Como assim uma startup centenária, com 400 mil funcionários espalhados em mais de 100 países, e com uma cultura de inovação que virou marca na história da humanidade? Pois é, existe sim. Ficou curioso? Então aproveita que o Rodolfo Linhares, CIO da IBM na América Latina, vai contar como a Big Blue vem se tornando cada vez mais essencial para clientes e parceiros através da transformação Ágil.

Nem só de sucesso vive uma empresa Ágil. Através de projetos mal sucedidos, experiências falhas e muita tentativa, aprendemos muito sobre como conduzir projetos ágeis no mundo Real. Como uma empresa de outsourcing, que é contratada para realizar projetos e entregar valor onde outros falharam, gostaríamos de compartilhar as práticas que hoje nos permitem sermos mais produtivos, eficazes e eficientes. Acreditamos que muitas dessas experiências podem ser úteis para inúmeros times que neste momento enfrentam desafios maiores que o escopo de seus projetos. Pragmatismo, valores e princípios podem ajudá-lo a ampliar sua possibilidades na entrega de software.

Qual a Resposta para o Ágil em Escala, o Universo e Tudo Mais?

O desenvolvimento ágil em grande escala tem sido muito discutido nos últimos anos. E o assunto é polêmico! Há quem diga os métodos ágeis não funcionam em grande escala. Outros, que não faz sentido escalar e sim ?espalhar? Agile. Outros ainda falam que apenas os princípios do Manifesto Ágil são suficientes para você encontrar seu próprio caminho no tema. E tem os que trabalham com métodos para ajudar a escalar. Se você quer entrar no debate, estudar não faz mal!

Nessa palestra vou compartilhar o que estou aprendendo sobre SAFe, LeSS, DAD, Nexus Framework e Scrum @ Scale para você poder julgar por si mesmo.

O trabalho de recrutamento pode ser realizado de forma bastante individualista pelas analistas de RH. É comum ouvirmos termos como "minhas vagas" e "meus candidatos". Nesta palestra, vamos mostrar como práticas ágeis mudaram o "mindset" e melhoraram a visibilidade, transparência, cooperação além de evidenciar as falhas de um processo de contratação.

Um profissional no desenvolvimento de software esta exposto a situações de tamanho poder que muitas das vezes este não sabe direito como se comportar ou se preparar para os desafios que virão em sua carreira.

Baseado em literaturas como CLEAN CODE, CLEAN CODER, O programador Pragmático e Refactoring, elaborou-se um código de conduta para o desenvolvedor na empresa DB1 Global Software. Isto partiu de um comitê técnico que conduziu este assunto e foi difundido em toda companhia através de um livro impresso que todo funcionário ganha ao ser contratado.

Mais do que ser um livro escrito o objetivo é mudança de ambiente e profissionalização dos desenvolvedores.

Programem em Pares :) Não se tornem cavaleiros solitários :) A propriedade coletiva do código contribui com a qualidade do produto de software. Há alguns estudos sérios sobre pareamento e, serão comentados durante a apresentação, bem como possíveis variações, combinações e situações nas quais é vantajoso usar a técnica/prática/abordagem/filosofiaDeVida. That's all folks!

Onde estamos? Para onde vamos? Essas são perguntas muito importantes para direcionar as melhorias organizacionais dentro do ágil.

Em meados 2014 uma movimentação corporativa relacionada a métodos ágeis começou no Sicredi. Passados esses anos, onde estamos e onde queremos chegar? Nessa palestra queremos compartilhas os desafios enfrentados e os aprendizados de sucesso e fracasso que encontramos nessa jornada.

Aquilo que não se mede não pode ser melhorado. Praticamente todos os métodos ágeis concordam que é preciso parar em algum momento e refletir sobre como podemos melhorar. O Agile Assessment pode ser a ferramenta que pode te ajudar a ir para o próximo nível.

É incrível que mesmo em 2017 ainda temos times que, em suas retrospectivas, seguem fazendo somente as 3 perguntas básicas: O que está bom, o que podemos melhorar e qual experimentos devemos fazer na próxima iteração. Saia do básico e venha conhecer uma maneira visual, rápida e prática de montar retrospectivas diferentes para seu time!

Muito além de ser visualmente interessante, simples e engajador, o uso de paredes, janelas e monitores para disposição de informações úteis e relevantes aos times de desenvolvimento (vendas, gestão de empresas etc), tem sido estudado mais profundamente e encarado cada vez mais como uma ferramenta essencial para comunicação, promoção de foco, promoção de criatividade, colaboração, auto-gestão dentre outros benefícios. Apresentarei aqui alguns estudos, relevantes cases de uso de radiadores de informação em minha carreira como consultor e teorias por trás de sua efetividade.