Trilha Análise de Negócios Recomendar soluções para que uma organização atinja seus objetivos.
A análise de negócios possibilita entender a estrutura, as políticas e operações de uma organização e recomendar soluções para que esta atinja seus objetivos.
E, na criação de produtos de software, Fred Brooks certa vez disse o seguinte: "A correta definição sobre o que precisa ser feito é a parte mais difícil do desenvolvimento de sistemas. Nenhuma outra compromete tanto um projeto quando mal executada. E nenhuma é mais difícil de ser corrigida".
Portanto, seja da maneira tradicional ou ágil, a análise de negócios vem cada vez mais contribuindo para a melhoria do processo de criação de soluções de negócio baseadas em software.
É sob a análise destes temas, com palestras instrutivas e casos de sucesso e fracasso, que esta trilha propõe reunir quem se desafia a conceber soluções para problemas do dia-a-dia de indivíduos e organizações.
Marcelo Neves
Michel Cordeiro
Rafael Orivaldo Lessa
Programação / Palestras
| Conteúdo | |
|---|---|
| 08:00 às 09:00 |
Credenciamento e recepção dos participantes
Todas as pessoas inscritas, palestrantes, coordenadores e de imprensa, devem retirar seus crachás e kit do congressista nos balcões de credenciamento localizados na entrada do evento, para obterem acesso às salas e Auditório Principal. |
| 09:00 às 10:00 |
Abertura do evento no Auditório Principal
Após o credenciamento, convidamos os participantes a comparecerem ao auditório para receberem as boas vindas por parte dos realizadores e patrocinadores. Neste keynote de abertura, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
| 10:10 às 11:00 |
Os 7 Princípios da Análise de Negócios Pragmática
Marcelo Neves Você já ouviu falar da Análise de Negócios Pragmática? É uma abordagem de análise de negócios que utiliza os conceitos de Lean + Agilidade + Pragmatismo. Foi-se o tempo em que fazer análise de negócios era coisa de analista. Do analista ao gestor, todos precisam fazer análise de negócios. Nessa palestra vou te apresentar os 7 princípios da Análise de Negócios Pragmática e como ela pode transformar o dia-a-dia dos negócios. Fábio Godoy A Análise de Negócios e um assunto muito sério mas que chega a ser negligenciada por algumas metodologias. Depois de permear por muitas práticas ao longo da minha carreira como desenvolvedor, analista, arquiteto e por fim gerente de desenvolvimento, quero apresentar-lhes uma proposta que visa preencher o GAP deixado por muitas práticas ágeis e sim comprovar que se pode fazer Análise de Negócio em um ambiente ágil sem ferir egos ou machucar pessoas. |
| 11:10 às 12:00 |
BDD não é automação de teste
Elias Nogueira Sim, mais uma palestra sobre BDD... Porém esta quer te mostrar o que é recomendando e o que não é recomendado. Dando um spoiler:
Você terá vários exemplos do que fazer e do que não fazer no momento de levantar a necessidade de negócio e expressa-las através de critérios de aceite. Como muita gente associa BDD à automação de testes, vou te mostrar que ele pode trazer problemas de retrabalho para o seu time. Tiago Duarte A equipe de vendas quer vender cada vez mais e a equipe de implantação quer implantar com sucesso. Mas nem sempre essas duas áreas estão alinhadas e bem posicionadas. Alinhamento de objetivos entre as áreas e posicionamento é tão importante quanto ouvir o cliente para uma empresa que busca escalabilidade. Se você sofre com as diversas demandas de personalização e objeções tardias de seus clientes, e tem dificuldades para arbitrar a implantação do seu produto, talvez você precise definir e alinhar melhor seu posicionamento e workflow junto ao cliente ou potencial cliente. Nesta palestra, irei trazer métodos e ferramentas para vender e implantar o seu produto de forma escalável. Elisa / Débora Costa A mudança é constante, em especial nos negócios, onde padrões estabelecidos estão sendo reformulados a todo momento. Alguns objetivos de negócios são integrar com êxito - as necessidades das pessoas, avanços tecnológicos, e inovação a fim de obter retornos concretos do investimento. Abordaremos através de cases, o papel do UX Design, que vai além das interfaces e conexões digitais. Design é pensar em problemas e desenvolver soluções que promovam pensamento sistemático, na totalidade de um serviço, estratégia, tecnologia e produto. Parte do que ajuda a compor esse caminho da evolução do Design é alinhar o pensamento ágil, com a força do âmbito digital e o homem como centro de toda interação. |
| 12:10 às 13:00 |
Prototipação funcional para analistas de negócios
Vinicius carvalho Cada vez mais temos a necessidade de testarmos rápido uma aplicação e refazer caso não esteja de acordo com a expectativa do cliente. A prototipação funcional utilizando ferramentas que possibilite testar a usabilidade das aplicação vem para resolver esse problema sem precisar escrever uma linha de código. Nesta palestrar irei mostrar exemplo de protótipos funcional, quais ferramentas podemos utilizar e como surpreender o cliente. Alessandro Mas que entender e compartilhar as regras de negócio, compreender o objetivo e passar esse para o time faz com que ocorra um maior comprometimento de todos aumentando assim consideravelmente as chances de sucesso. |
| 13:10 às 14:00 |
Intervalo para Almoço
Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento
interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas
patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.
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| 14:10 às 15:00 |
Se analisar bem seu negócio, sua empresa pode ganhar um prêmio de Inovação
Alexandre Uehara Como uma empresa de benefícios fez uma parceria com uma montadora para gerar valor para o cliente final (o motorista), utilizando a Internet das Coisas. Case real de uma grande corporação da área financeira, desde a concepção, idealização, construção do projeto até o lançamento no Salão do Automóvel. Mayra de Souza Machado Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização. |
| 15:10 às 16:00 |
Priorização de Backlog - Organizando o Caos!
Guilherme Vandresen / Henrique Nunes Bez Fontana Aonde tudo é prioritário, nada é prioridade. Após enfrentarmos várias dificuldades buscando uma gestão eficiente do backlog de demandas na Trier Sistemas, passamos algum tempo estudando como integrar a visão de todas as áreas da empresa na definição do valor de cada demanda, para alcançar uma priorização eficiente e alinhada aos objetivos estratégicos da empresa. Para isso, pesquisamos ferramentas e elaboramos uma metodologia que tem nos ajudado a entregar maior valor agregado com menos esforço e maior integração entre os setores. Rafael Orivaldo Lessa Análise de Negócio tem com objetivo entregar valor através do desenvolvimento de soluções, porém o ambiente de negócio tornou se mais complexo, mais tecnológico e exigente. Sendo assim a inovação ganhou relevância e é considerada como a força motivadora para criar novo valor ou nova vantagem competitiva. Para inovar em Análise de Negócio precisamos repensar e adicionar métodos de design. O objetivo desta palestra e mostrar como a metodologia do design thinking ajuda a inovar em análise de negócios. |
| 16:00 às 16:30 |
Coffee-break e Networking
Durante o intervalo de coffee-break, serão entregues kits contendo suco e biscoitos. Um delicioso intervalo para relaxar, conhecer novas pessoas e estreitar contatos. Neste tempo, também surge a oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem entre sí, participantes das trilhas, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
| 16:40 às 17:30 |
Aumentando a colaboração do time através de técnicas de análise de negócio
Renata Auler O time trabalha remoto mas parece que a colaboração e espírito de equipe está baixo? Há como aumentar essa colaboração através de técnicas de análise de negócio como grooming, roadmap em conjunto, gestão de stakeholder e outros! Diraci Junior Trindade da Silva Ser efetivo na criação de Histórias de Usuários passa diretamente pela identificação do perfil de seus clientes, como se relacionam, quais expectativas e comportamentos. Precisamos e devemos escrever histórias que sejam de fatos significantes e que geram empatia, vamos além do "Como usuário desejo acessar a aplicação." |
| 17:40 às 18:30 |
Por Detrás dos Relatórios de BI
Arthur Luz Nesta sessão você irá descobrir o que deve existir por detrás dos relatórios empresariais para que o suporte a tomada de decisão seja rápido, seguro e correto. Após entender os passos que existem até a criação dos reports será possível entender toda a arquitetura de um ambiente de Data Warehouse corporativo. Pablo Silva Objectives and Key Results (OKRs) são a bola da vez. As empresas cada vez mais enxergam valor em utilizar OKRs para tranformar a maneira como operam o negócio. Nesta talk vou mostrar que, apesar de ser um sistema para definições de objetivos (metas!), todo o conceito por trás da metodologia vai fazer com que as empresas que realmente estão dispostas a efetivamente mudar e adotá-la, tragam para o negócio a cultura de dados, essencial para sobreviver à quarta revolução indrustrial. |
| 18:40 às 19:00 |
Encerramento e Sorteios
No horário de encerramento, todas as trilhas serão direcionadas de suas salas para o Auditório Principal, mesmo local da abertura. Após a apresentação de resultados do dia muitos sorteios fecharão o dia. |
Data e Local
Quinta-feira, 19 de Abril de 2018
8:30 às 19:00 h
Av. Governador Gustavo Richard, 850
Centro | Florianópolis - SC
Público Alvo
Analistas de negócios/sistemas, analistas de requisitos, POs, gerentes de projetos e todo profissional preocupado com a melhoria organizacional
Investimento
presencial:R$ 265,00
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Trilha Stadium: Você poderá assistir às palestras da trilha Stadium do mesmo dia.
