TRILHA BUSINESS AGILITY
Agilidade nos Negócios é uma abordagem que permite que as organizações sejam mais flexíveis, adaptáveis e ágeis na condução de seus negócios. Quando aplicado ao processo de entregas, o business agility pode trazer várias melhorias na eficiência e eficácia das entregas. Algumas maneiras pelas quais isso pode acontecer incluem:
1. Melhor gerenciamento de mudanças
2. Colaboração e comunicação eficazes
3. Resposta rápida a feedback
4. Empoderamento das equipes
5. Iterações e entregas incrementais
6. Foco no valor do cliente
7. Eliminação de desperdícios
Venha conosco ter insights poderosos para colocar na prática os casos de sucesso dos nossos palestrantes e painelistas.
O que é uma trilha?
A trilha é um evento híbrido, presencial em São Paulo e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.
Data e Local
Quinta-feira, 21 de Setembro de 2023
09h às 19h
ProMagno
Avenida Professora Ida Kolb - 513 /
Jardim das Laranjeiras
São Paulo -
SP
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE
Investimento
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 245
por R$ 150
Inscrição online
1 trilha:
de R$ 245
por R$ 195
Inscrição online
1 trilha: R$ 245
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 395
por R$ 250
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha:
de R$ 395
por R$ 325
Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: R$ 395
Promoções
Inscrição online
2 trilhas: R$ 440
3 trilhas: R$ 624
Inscrição híbrida (presencial + online)
2 trilhas: R$ 710
3 trilhas: R$ 1.005
Esta trilha pertence à área Agile
Confira as trilhas relacionadas:
Programação / Palestras Time Zone: GMT-3
| Programação Stadium: |
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A partir das 07:30h Credenciamento |
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09:00 às 10:00 Abertura do evento e mini keynotesAbertura do evento com Yara Mascarenhas e Bruno Souza com novidades e convidados muito especiais : Fellipe Marques - (BTG PACTUAL) |
| Programação desta Trilha: |
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10:10 às 10:25 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
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10:30 às 11:05 O impacto das métricas de desempenho nas decisões da empresaBruna Biontino de OliveiraHoje, discutimos a influência significativa que as métricas de desempenho do Kanban podem ter no processo de tomada de decisão dentro de uma empresa. O Kanban, uma metodologia enxuta de gerenciamento de projetos, concentra-se na visualização do fluxo de trabalho e na promoção da melhoria contínua. Medindo e analisando as principais métricas de desempenho, as organizações podem obter informações valiosas sobre seus processos, identificar áreas para melhoria e tomar decisões informadas para otimizar suas operações. 
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11:15 às 11:50 Business Agility 5 Dimensões, seu negócio realmente ágilAlex FerreiraDepois de 23 anos atuando em negócios em várias indústrias percebi a grande necessidade de entender e conectar a essência da Agilidade para Negócios de maneira pragmática e com foco em resultados. Bora falar dos pilares: Estratégia de Negócios, Design Organizacional, Gestão de Produtos e Serviços, Eficiência Operacional e Dados. Nesta troca levarei exemplos de como conectar cada ponto deste e em qual momento refletindo resultados diretos para seu negócio. 
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11:55 às 12:30 
Governança Ágil com Flight Levels e OKRs: dos times a estratégiaNatalia De Souza ManhaComo estruturar uma Governança Ágil nos níveis estratégico, tático e operacional? O objetivo desta apresentação é responder esta questão trazendo conceitos de Governança Ágil aliados a Flight Levels e OKRs baseados na experiência de aplicação em uma fintech. Essas práticas trazem visibilidade da estratégia, gestão de dependências e métricas com acompanhamento das iniciativas em cada um dos níveis. 
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12:40 às 14:05 Intervalo para almoçoUma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores. |
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14:05 às 14:15 Abertura da trilha pela coordenaçãoAqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha. |
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14:15 às 14:50 Business Agility Inception: Uma proposta para desmistificar o novo termo da modaVitor MassariMuito se fala de Business Agility, mas afinal de contas do que se trata? "Implantar" SAFe, Scrum, Kanban, ou a metodologia de "sucesso" de "gurus" de Instagram que garante salário alto? Montar SQUADs. Esta palestra além de desmitificar algumas falas de mercado, trará uma perspectiva diferente na perspectiva de produto, processos e pessoas. E apresentarei a abordagem Business Agility Inception como um caminho alternativo para ajudar a trilhar o caminho de uma organização adaptativa e resiliente. |
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14:55 às 15:30 Além da Transformação: Busca pela Eficiência Digital e como GenAI muda o jogo.Pedro ColenA era da Transformação Digital acabou e estamos vivendo a era da Eficiência Digital. A busca para entender a performance dos times e das organizações se torna imprescindível em um mundo em recessão onde os investimento precisam ser assertivos e não pode haver mais desperdícios. Agora imagine jogar a inovação mais disruptiva dos últimos 30 anos nesse cenário e esperar que a performance dos times de tecnologia aumente de forma não vista há décadas. Nessa palestra vou compartilhar como estamos medindo e quais são as ações que estamos tomando para melhorar nossa eficiência digital. Depois vou jogar as GenAIs nesse cenário e compartilhar o que esperar de melhorias de eficiência daqui para frente. 
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15:35 às 16:10 IT Business ValueAdriana Coelho Vieira / Leticia Bognar MagalhãesApesar do progresso significativo na avaliação dos retornos de produtividade de tecnologia da informação (TI), a necessidade de metrificação através de um índice gerou a demanda de uma abordagem mais inclusiva e abrangente para medir o valor do negócio de TI na gerência de Funds. Em resposta, desenvolveu-se um modelo orientado ao processo para avaliar os impactos da TI em atividades de negócios dentro da cadeia de valor. Nosso modelo incorpora fatores corporativas e práticas abrangentes em cinco setores a saber; Risco, Regulatório, Eficiência, Comercial e Urgência de gerenciamento como principais determinantes dos retornos de TI realizados. 
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16:15 às 16:50 O que líderes precisam saber sobre Business AgilityThomaz RibasMuitos líderes estão chegando em um teto de desempenho e agilidade em suas tentativas de transformações organizacionais. Eles enfrentam uma grande dificuldade de desenvolver capacidades, comportamentos e formas de trabalhar que permitam ao negócio maior flexibilidade, resiliência e realização do seu propósito, se limitando a métodos ou frameworks ágeis. Nesta palestra, vamos falar sobre que liderança precisamos para a construção de organizações ágeis, incluindo um case. Veremos e o que líderes precisam saber sobre Business Agility para terem mais sucesso. 
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16:55 às 17:25 Networking e Visitação a StandsIntervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento. |
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17:30 às 18:30 Business Agility e a efetividade dos negóciosIvan dos Santos Ferraz / Yara AreasPainel de Discussão desta Trilha
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| Programação da Stadium no final do dia: |
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18:35 às 19:05 Encerramento da trilhaOs coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos. |
Gleica Pires Reinert
Marcelo Leite Barros
Mauricio Correa
Paulo Cassin
