TDC Florianópolis
DESAFIOS PARA CRIAÇÃO DO FUTURO DIGITAL

Trilha Liderança Técnica

GERAR CONEXÕES É O PRINCIPAL DESAFIO DA LIDERANÇA

O maior risco é não arriscar. Em um mundo que muda muito rápido, a única estratégia em que a falha é garantida é não arriscar?. Steve Jobs

A transformação digital realmente trouxe desafios únicos para a formação e liderança de equipes de alta performance. Participar desta trilha de liderança técnica é uma excelente oportunidade para adquirir conhecimentos valiosos e ferramentas inovadoras para enfrentar esses desafios com sucesso. É uma chance de se tornar uma liderança inspiradora e preparada para impulsionar o crescimento dos negócios da sua empresa.

A trilha de liderança técnica oferece uma rica oportunidade para aprimorar habilidades essenciais na era da transformação digital. Aprender com especialistas e aplicar conhecimentos práticos pode impulsionar sua carreira e contribuir para o sucesso dos projetos e negócios. Não deixe essa chance passar, prepare-se para liderar com maestria!

O que é uma trilha?

A trilha é um evento híbrido, presencial em Florianópolis e remoto na sua casa, que tem a duração de um dia inteiro com sete palestras e um painel de discussão.

Data e Local

Quarta-feira, 12 de Junho de 2024

09h às 19h

CentroSul
Av. Governador Gustavo Richard, 850 /
Centro Florianópolis - SC
ACESSO PRESENCIAL OU REMOTO COM TRANSMISSÃO ONLINE

Investimento

Inscrição online
1 trilha: de R$ 270 por R$ 165

Inscrição online
1 trilha: de R$ 270 por R$ 245

Inscrição online
1 trilha: R$ 270

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: de R$ 435 por R$ 275

* aproveite maior desconto até 19/04, veja tabela completa

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: de R$ 435 por R$ 375

* preço válido até 27/05, veja tabela completa

Inscrição híbrida (presencial + online)
1 trilha: R$ 435

* preço válido até 14/06, veja tabela completa

Promoções

Inscrição híbrida (presencial + online)
2 trilhas: de R$ 750 por R$ 650 *Economize: R$ 100
3 trilhas: de R$ 1.125 por R$ 951 *Economize: R$ 174

* preço válido até 27/05, veja tabela completa

Esta trilha pertence à área Liderança e Inovação

Confira as trilhas relacionadas:

Programação / Palestras Time Zone: GMT-3

Programação Stadium:

08:00 às 08:55

Credenciamento

09:00 às 10:00

Abertura do evento e mini keynotes
Programação desta Trilha:

10:10 às 10:25

Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

10:30 às 11:05

Navegando de Individual Contributor para Manager

Letticia Nicoli

Venha comigo nesta jornada da minha transição de Lead Software Engineer para Engineering Tech Manager em um time de plataforma. Vamos explorar os desafios que enfrentei, os insights que adquiri e as contribuições que fiz na construção de times escaláveis, sempre promovendo práticas ágeis e impulsionando a excelência técnica. Vamos descobrir como navegar com sucesso nessa transição e se tornar um líder técnico eficaz.

11:15 às 11:50

Framework Engineering Ladders na prática

Douglas Campos

Com o objetivo de apoiar o processo de reconhecimento profissional e evidenciar os talentos dentro das corporações com a ajuda de dados, meu objetivo é apresentar um modelo de mapa de oportunidades baseado no framework "Engineering Ladders", que permite aos liderados: visualizar as oportunidades de carreira dentro da corporação; entender junto com seu líder quais os passos necessários para alcançá-las; e gerar dados que evidenciem esta evolução através de um plano de desenvolvimento individual (PDI).

11:55 às 13:20

Intervalo para almoço

Uma excelente oportunidade de todas as pessoas no evento interagirem e trocarem ideias, colaboradores, empresas patrocinadoras e apoiadoras, palestrantes e coordenadores.

13:20 às 13:30

Abertura da trilha pela coordenação

Aqui os coordenadores se apresentam e fazem uma introdução para a trilha.

13:30 às 14:05

A definir

14:10 às 15:10

Painel de Discussão

15:15 às 15:45

Networking e Visitação a Stands

Intervalo para fazer networking e conhecer os estandes do evento.

15:50 às 16:25

Será que sua solução técnica pode estar enviesada?

Guayçara Gusmon Gonçalves

A liderança técnica deve ser a força propulsora de soluções incríveis em tecnologia. Devem guiar e inspirar times enquanto colocam organizações em um patamar visionário. Mas o que acontece quando a qualidade e integridade dessas soluções passam a estar comprometidas pelos vieses individuais? Vieses cognitivos são decisões e julgamentos que tomamos de maneira inconsciente como resultado de processos cerebrais automáticos baseados em nossas crenças, experiências e valores pessoais e podem influenciar negativamente nossas decisões. Nesta palestra, compartilho dicas e "hacks cerebrais" para evitar cair nessa armadilha.

16:30 às 17:05

Liderança Técnica 360°: Habilidades essenciais para o sucesso de sua equipe

Camila Lopes Zeferino

A liderança técnica é uma habilidade crítica para o sucesso das equipes de tecnologia, nesta palestra, exploraremos o conceito de "Liderança Técnica 360°", que envolve o desenvolvimento de habilidades abrangentes para liderar equipes de forma eficaz e inspiradora.

17:10 às 17:45

Liderança técnica de sustentação: organize o time em meio ao caos causado pelos bugs

Kauane Splett da Costa

Estima-se que existam de 15 a 50 erros a cada 1.000 linhas de código. Ainda nesse cenário, cerca de 88% dos consumidores não voltariam a fazer negócios com uma empresa após terem uma experiência ruim devido a problemas técnicos.

Dito isso, mais desafiador que implantar uma solução, é mantê-la operando de maneira sustentável!

Lidar com essa quantidade de bugs não precisa ser tão caótico. Nessa palestra, apresentarei como as diferentes formas de estruturar o time de desenvolvimento, além de processos de análise, correção e métricas, podem facilitar (e muito) o tratamento desses incidentes.

Junte-se a nós nessa seção para organizar a correção de bugs no seu time e ter um dia mais tranquilo!

17:50 às 18:25

Como obter previsibilidade de entrega na engenharia sem a dor das estimativas

Gabriel Kohlrausch

A estimativa de tarefas é uma prática comum entre as equipes de engenharia. No entanto, ela pode levar a planejamentos imprecisos e atrasos inesperados, além de não ser um indicador efetivo da capacidade da equipe. Esta palestra apresenta métodos para utilizar métricas como lead time, cycle time e vazão para trazer previsibilidade para o time de negócios. Vamos discutir como essas métricas podem melhorar o planejamento do roadmap e auxiliar na formação de um time de alta performance.

Programação da Stadium no final do dia:

18:30 às 18:35

Encerramento da trilha

Os coordenadores fazem um breve encerramento com agradecimentos.

Programação sujeita a alterações

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